プロジェクトマネジメントについて、示唆に富んでいたり印象に残った言葉をSNSから拾ってみた。
プロジェクトマネジメントは、いわゆる「テック系男子」だけのものではありません。小規模なビジネスであっても、体制や仕組みが必要です。
成果に集中するすべての人にとって、機能するシステムは欠かせないのです。
何年もの間、私は「Project Management as a Service（サービスとしてのプロジェクトマネジメント）」を提供する会社を探してきました。つまり、プロジェクトマネジメントの資格を持つ人が、週に2〜3回、30分ほど一緒に時間を過ごし、仕事が予定通り進んでいるか確認してくれるようなサービスです。いわば「アカウンタビリティ・パートナー（責任を共有する仲間）」のような存在ですが、さらに個人起業家がプロジェクトを成功裏に完了できるよう導いてくれる人でもあります。
なぜこうしたサービスが存在しないのか分かりません。月額Xドルで20人のクライアントを抱え、それぞれに週に数回30分ずつ時間を割くことだってできるはずです。Trelloボードが更新されているか確認したり、締め切りをチェックしたりするだけでも十分です。これは、引退したプロジェクトマネジメントの専門家にとって最高の仕事になるでしょう。
Project Management as a Service.
簡単なことは何ひとつなく、すべては想定以上に時間がかかる。
それがプロジェクトマネジメントの2つのルールです。
この会社に入ってから4年連続で、上司から毎回の評価のたびに「計画力とプロジェクトマネジメントスキルを改善する必要がある」と言われています。
あなたはプロジェクト管理ツールですか？
だって、まずあなたに確認しないと前に進めないみたいなんです。
プロジェクトを成功裏に運営するための魔法の公式は存在しません。現実の世界で通用する「成功する習慣のチェックリスト」もありません。もし「やるべきことのリスト」が欲しくてプロジェクトマネジメントの本を買ったとしても、それは料理のレシピの買い物リストよりも複雑なものになるでしょう。
教科書から学べることではありません。なぜなら、それはすべて「人」と「関係性」に関わるものだからです。プロジェクトを効果的に管理するには、状況に応じて適応していかなければならないのです。
ほとんどのプロジェクト管理ツールは、物事を成し遂げる手段というよりは、仕事で承認されたビデオゲームのようなものだ
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